Als ondernemer, directeur, manager ben je verantwoordelijk voor heel veel zaken en activiteiten binnen een onderneming. Bij het ondernemen ben je vooral bezig met het uitdragen van een product, van groot tot klein, van eenmanszaak tot een groot bedrijf. Taken als personeelsbeleid, veiligheid, winstgevendheid, productiviteit en marketing vergen veel tijd.
En ja, deze keuze heb je ooit zelf gemaakt gezien daar je passie ligt en je die verantwoordelijkheden juist aan wil gaan. Het gaat er nu niet om of je onderneming wel of niet goed verloopt. Het doel is om erachter te komen waar jij als ondernemer nog meer uit jezelf kan halen op het gebied van je competenties, of juist hoe je minder moet gaan leren doen. Hoe kun jij als verantwoordelijke door ontwikkelen zodat dit doorwerkt in je onderneming?
Opmerkingen als; ‘alle ballen oog houden’, ‘in mijn vrije tijd voel ik mijn verplichtingen’, ‘het is heerlijk in deze functie met alle vrijheden, maar ik raak het overzicht kwijt’, ‘ik vind het lastig om de controle los te laten’, ‘ik kan moeilijk mijn visie overdragen’, ‘ik merk dat de mensen om mij heen anders gedragen en reageren’. In de afgelopen 10 jaar heb ik diverse ondernemers mogen coachen die met deze gedachten rondliepen.
Een coach is iemand die een individu, team of organisatie begeleidt met als doel beter te worden. Wat ‘beter’ betekent kan heel breed zijn. Of het stellen van duidelijk gedefinieerde doelen voor de toekomst, zowel op zakelijk als op persoonlijk gebied.

In een kennismakingsgesprek komen we er vaak snel achter wat er mogelijk is. Binnen de mogelijkheden die wij bespreken maken we een Endless-project. Er moet een nulpunt zijn met een doel zodat de kosten van het traject ook terugverdiend gaan worden.

We kunnen ook in de breedte een Endless-project aangaan waar we op meerdere gebieden objectief meekijken. Hieronder een voorbeeld van de stappen en thema’s die we doorlopen in een uitgebreid kennismakingsgesprek. Bij het Endless-project richten wij ons niet op financiele zaken.

• Kennismaken met het bedrijf
• Uw rol als ondernemer en/of leidinggevende
• Het management
• Het product
• Het bijwonen van meetings en vergaderingen
• Werven van personeel
• Sollicitatiegesprekken
• Valkuilen van het bedrijf
• Belemmerende factoren
• Schaduwkant van het bedrijf

De investering is een maatwerk traject wat we zo breed en lang kunnen maken naar behoefte, waarden, thema’s en doelen die gemaakt worden. Hierop zal een offerte gemaakt worden.